Ryhmäcoaching voi olla työkalu sitouttamiseen ja FLOWn saavuttamiseen.
Millaista ryhmäcoaching on?
KOULU-coaching ohjelmassa toteutamme parhaillaan muutamia
ryhmäcoaching prosesseja eli tuemme ryhmäksi muodostuneiden henkilöiden tai jo
valmiiden tiimien kehittymistä ja haastamme heitä asioiden tarkastelussa sekä
tavoitteiden saavuttamisessa. Ryhmäcoaching prosesseissamme on parhaillaan eri
tavoin koottuja opettajaryhmiä, koulun johtoryhmiä sekä opiskelijoiden joukosta
oppilaskunnan hallituksen jäsenet.
Mikä on oppimisen ja kehittymisen näkökulma ryhmäcoachingissa?
Ryhmäcoaching haastaa yksilön näkemään oman valokeilansa
ulkopuolelle, ryhmä haastaa kuuntelemaan ja sanoittamaan esimerkiksi oletuksia
ja unelmia. Ryhmässä jokainen on vastuussa omasta kehittymisestään ja jokaisella
on aktiivinen rooli, vaikkakin erilainen kuin toisella. Ryhmän jäsenet ja myös
ryhmä yksikkönä voimautuu ja sitoutuu yhteen coaching prosessin aikana. Merkittävää
tässä prosessissa on ryhmän yhteisen osaamisen johtaminen entistä
innovoivampaan ja sitoutuneempaan toimintaan ja helpommin juurrutettaviin
käytäntöihin sekä yksilön, ryhmän että organisaation tasolla.
Yrityksissä investointien hyötyä mitataan mm. ROI
indikaattorilla (return on investment). Myös coachingin vaikuttavuutta on
mitattu tällä indikaattorilla jo vuodesta 2001. The Manchester Review totesi
tuolloin, että coachingin hyöty suhteessa sijoitukseen oli 5.7 kertainen.
Ryhmäcoaching on maailmalla nopeasti levinnyt muoto ja sen hyödyn mittaamista suhteessa
yksilöcoachingiin ei ole vielä yhtä paljon paljon tehty. Tämä kiinnostaa meitä
KUUMA TVT hankkeen coaching tiimissä ja pyrimme selvittämään toteutuksiemme
vaikuttavuutta yhdessä Aalto yliopiston MIND-tutkimusryhmän kanssa.
Nykypäivänä kaikissa yrityksissä ja organisaatiossa
kehittämistyötä ja myös päätöksiä tehdään moniammatillisissa ryhmissä ja
tiimeissä. Työskentely sellaisessa ryhmässä vaatii yksilöiltä yhteistyötaitoja,
taitavaa ja tehokasta vuorovaikutusta (aktiivista kuuntelua ja suoraa sanoittamista)
sekä erilaisia neuvottelu- ja vaikuttamistapoja. Ryhmäcoaching prosessi tuo
nämä taidot osallistujien tietoisuuteen ja niiden kautta työskennellään
prosessin aikana. Näin myös vahvistetaan ja jalostetaan näitä taitoja.
Yhteenvetona ryhmäcoachingin hyödyistä voisi nostaa ainakin
seuraavat viisi toteumaa:
1. Tekee
kulttuurimuutoksen helpommaksi.
2. Vahvistaa
juurruttamista.
3. Tehostaa oppimisprosessia
4. Luo
ja rakentaa sisäistä tietoisuutta ja yksilön kapasiteettia
5. Enemmän
tehoa pienemmillä kustannuksilla
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti